In primo piano
Nella definizione delle priorità strategiche in azienda, l’innovazione riveste un ruolo fondamentale. La priorità maggiore riguarda il consolidamento e l’ampliamento del parco clienti; tale obiettivo, è in un’ottica di breve periodo una incombenza commerciale e marketing, ma nel medio-lungo periodo investe la capacità aziendale di proporre e implementare innovazioni e migliorare i prodotti/servizi offerti ai clienti.
Strategic MP ha condotto una ricerca sull'Energy Management in Italia per cogliere lo stato dell'arte e l'evoluzione futura di questo settore che sta vivendo uno periodo di forte evoluzione, spinto dalla necessità del contesto attuale di una ottimizzazione dei costi interni alle strutture ed a una sempre maggiore sensibilità per le problematiche ambientali, sia internamente alle aziende sia nell'opinione pubblica.
Il mondo del business è oggi caratterizzato da una velocità di trasformazione mai vista prima. Nuovi prodotti e nuovi concorrenti nascono e muoiono nel giro di pochi anni se non mesi. In questo contesto il rischio per le aziende è di rifiutare il cambiamento rifugiandosi nelle vecchie certezze. Ma questo accelera la crisi. Solo le aziende che saranno imparare a cambiare continuamente riusciranno a competere nel futuro.
La Cina sta diventando un importante mercato di sbocco per le merci, in primo luogo per il mercato del lusso, ma sempre di più anche per i beni ed i servizi di “largo consumo”. Entrare e consolidarsi sul mercato cinese è un'opportunità. Tuttavia, le aziende italiane sono spesso bloccate a causa di una mancanza di conoscenza diretta del mercato.
