Area Riservata / Login

         
Risposte concrete
per imprese che cambiano

Operations & sourcing

L’area Operations & Sourcing nasce per rispondere all’esigenza strategica da parte delle imprese di razionalizzare ed organizzare in maniera più efficiente il processo di acquisto e la gestione dei fornitori. Inoltre, per le aziende operanti in ambito manifatturiero, siano esse PMI o grandi gruppi industriali, l’area è in grado di dare un supporto al miglioramento e l’ottimizzazione dei flussi di acquisto materie prime, trasformazione e distribuzione del prodotto finito.

Il contesto competitivo in cui le aziende operano porta ad una crescente attenzione verso la valutazione delle opportunità di esternalizzazione di alcune attività, con un conseguente impatto sia sulla gestione degli acquisti sia sull’integrazione strategica e operativa con i fornitori.

Grazie alla nostra esperienza e i modelli sviluppati, assistiamo i clienti nella mappatura dei processi interni, identificando la aree di miglioramento con impatto strategico sul business aziendale. Parallelamente, collaboriamo con i nostri clienti per trovare soluzioni efficienti e funzionali sulla gestione dei flussi di logistica in entrata, produzione, stock e logistica distributiva.

Tipologia di servizi
  • Governance dei fornitori
  • Individuazione, gestione, monitoraggio outsourcers
  • Interventi "crash" di riduzione costi
  • Miglioramento del flusso di cassa (spese fisse, acquisti, scorte)
  • Miglioramento delle performance d'acquisto
  • Riorganizzazione/ottimizzazione modelli inbound/outbound
  • Strumenti di gestione della logistica
Articoli correlati
Share

Area Riservata / Login

         
FacebookTwitterLinkedin

Questo sito utilizza cookie per gestire, migliorare e personalizzare la tua esperienza di navigazione del sito. Proseguendo con la navigazione accetti l'utilizzo dei cookies. Per maggiori informazioni su come utilizziamo i cookie e su come rimuoverli, consultare la nostra politica sui cookies.

Accetto i cookies da questo sito