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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Controregola è l'appuntamento mensile di Strategic Management Partners su L'Impresa (Il Sole 24 Ore). La rubrica prevede riflessioni e opinioni sulle principali tematiche di business sia nazionale che internazionale, riviste alla luce del nostro operato all'interno delle aziende.

I programmi di loyalty: uno strumento chiave per fidelizzare i clienti (L'Impresa 04/18)

La ricerca delle fedeltà del cliente è diventata una priorità per le aziende di tutti i settori. Non basta però avere prodotti eccellenti e un livello di servizio superlativo. È necessario attivare anche un programma di loyalty che premi la fedeltà del cliente per creare un rapporto solido e duraturo basato su un senso di appartenenza verso l’azienda.

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Sostenibilità: un concreto valore aggiunto per le imprese (L'Impresa 03/18)

A partire dal bilancio 2017, la direttiva 2014/95/Ue obbliga le società quotate, le banche e le assicurazioni a pubblicare il bilancio di sostenibilità. Al contempo Confindustria lancia il Manifesto per la Responsabilità Sociale d’Impresa per sottolineare il tema dello sviluppo sostenibile come volano per la crescita nel lungo periodo delle aziende.

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I nuovi prodotti per finanziare le imprese: AIM e PIR (L'Impresa 02/18)

Storicamente le aziende italiane hanno sofferto la mancanza di un mercato finanziario per PMI e hanno utilizzato le banche come canale privilegiato.Oggi si cambia, con l’affermarsi di mercati specifici come AIM Italia e lo sviluppo di prodotti come i PIR che raccolgono liquidità da incanalare verso le aziende.Gli imprenditori possono così raccogliere capitali a rischi e costi adeguati per supportare crescita e sviluppo.

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Gli abbonamenti sono ora relazioni: la subscription economy (L'Impresa 01/18)

La vendita dei prodotti/servizi non è più l’obiettivo finale delle aziende. Nella subscription economy i consumatori utilizzano i prodotti e i servizi pagando un canone periodico. L’obiettivo è creare una relazione continuativa tra azienda e cliente in grado di generare valore per entrambi aumentando la componente servizio e personalizzando l’offerta. il fattore critico di successo sta nella capacità di attrarre e guidare risorse con diverse competenze.

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Come trasformare le startup in unicorni?Con i fondi Venture Capital (L'Impresa 12/17)

Le start-up sono un argomento di tendenza nel mondo economico. Molti ne parlano ma la realtà è molto più articolata e complessa di quanto appare: il 98% delle iniziative chiude o fallisce. Però l’1-2% delle start-up che ha successo ripaga in termini economici e di innovazione tutte le altre realtà. È quindi necessario ampliare il numero di startup da vagliare creando strutture ad hoc o sviluppando rapporti privilegiati con fondi di Venture capital.

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Sfruttare il tesoro dei Big Data: si può e si deve (L'Impresa 11/17)

Il tema dei Big Data da argomento di discussione per nerd è oggi entrato nella gestione ordinaria delle imprese. Investimenti e strutture dedicate sono all’ordine del giorno nelle aziende di tutte le dimensioni. Tuttavia l’approccio e gli strumenti richiesti sono molto diversi rispetto a quelli tradizionali. Le aziende italiane rischiano di rimanere sommerse dalla quantità di dati e dall’incapacità di valorizzarli perdendo una leva competitiva

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Italia: avanti con gli incentivi alle aziende! (L'Impresa 10/17)

Finalmente, dopo anni di risultati preoccupanti, l’economia italiana mostra un andamento positivo. Le aziende italiane che hanno saputo trasformarsi durante gli anni crisi puntando su investimenti ed export, stanno ora trascinando tutto il paese fuori dalla crisi. Ma non bisogna fermarsi. È necessario mantenere e rinforzare tutti gli strumenti di politica industriale che favoriscano la crescita e lo sviluppo delle imprese.

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Non solo Amazon: come cambia la supply chain per tutti (L'Impresa 09/17)

La supply chain è la funzione aziendale maggiormente aumentata di importanza negli ultimi anni, avendo oggi un diretto impatto sulla customer experience del cliente e rappresentando una leva per la generazione di ricavi ma anche un costo significativo. Perciò, in molte aziende è stata creata una funzione ad hoc che gestisce in modo unitario l’intero processo. Aspettative dei clienti in aumento e impatto della tecnologia renderanno sempre più critica la supply chain.

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