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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Controregola è l'appuntamento mensile di Strategic Management Partners su L'Impresa (Il Sole 24 Ore). La rubrica prevede riflessioni e opinioni sulle principali tematiche di business sia nazionale che internazionale, riviste alla luce del nostro operato all'interno delle aziende.

Come trasformare le startup in unicorni?Con i fondi Venture Capital (L'Impresa 12/17)

Le start-up sono un argomento di tendenza nel mondo economico. Molti ne parlano ma la realtà è molto più articolata e complessa di quanto appare: il 98% delle iniziative chiude o fallisce. Però l’1-2% delle start-up che ha successo ripaga in termini economici e di innovazione tutte le altre realtà. È quindi necessario ampliare il numero di startup da vagliare creando strutture ad hoc o sviluppando rapporti privilegiati con fondi di Venture capital.

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Sfruttare il tesoro dei Big Data: si può e si deve (L'Impresa 11/17)

Il tema dei Big Data da argomento di discussione per nerd è oggi entrato nella gestione ordinaria delle imprese. Investimenti e strutture dedicate sono all’ordine del giorno nelle aziende di tutte le dimensioni. Tuttavia l’approccio e gli strumenti richiesti sono molto diversi rispetto a quelli tradizionali. Le aziende italiane rischiano di rimanere sommerse dalla quantità di dati e dall’incapacità di valorizzarli perdendo una leva competitiva

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Italia: avanti con gli incentivi alle aziende! (L'Impresa 10/17)

Finalmente, dopo anni di risultati preoccupanti, l’economia italiana mostra un andamento positivo. Le aziende italiane che hanno saputo trasformarsi durante gli anni crisi puntando su investimenti ed export, stanno ora trascinando tutto il paese fuori dalla crisi. Ma non bisogna fermarsi. È necessario mantenere e rinforzare tutti gli strumenti di politica industriale che favoriscano la crescita e lo sviluppo delle imprese.

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Non solo Amazon: come cambia la supply chain per tutti (L'Impresa 09/17)

La supply chain è la funzione aziendale maggiormente aumentata di importanza negli ultimi anni, avendo oggi un diretto impatto sulla customer experience del cliente e rappresentando una leva per la generazione di ricavi ma anche un costo significativo. Perciò, in molte aziende è stata creata una funzione ad hoc che gestisce in modo unitario l’intero processo. Aspettative dei clienti in aumento e impatto della tecnologia renderanno sempre più critica la supply chain.

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Italia: Paese di Santi, Poeti e ... Inventori (L'Impresa 07/17)

L’Italia è il paese in cui è stato utilizzato il primo brevetto ed in cui c’è stata una prima normativa su questo tema. Ma stiamo parlando del 1400, in pieno Rinascimento. Oggi il nostro paese è indietro rispetto alle altre grandi nazioni come numero di brevetti depositati. Questo è dovuto principalmente alla mancanza di un processo per la gestione dei brevetti all’interno delle aziende, unita a una burocrazia lenta e costosa.

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Le partnership vincenti:progettazione e flessibilità (L'Impresa 06/17)

Sono pochi i leader aziendali che ritengono le partnership una leva per competere nel futuro. Infatti l’elevato rischio di fallimento di una alleanza tra diverse aziende ne riduce l’attrattività, nonostante i vantaggi rilevanti che si realizzano nel caso di successo. Il segreto è progettare e pianificare correttamente le prime fasi del processo di creazione della partnership e gestire l’accordo con la massima flessibilità.

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La rinascita dell'editoria: perchè la crisi non è irreversibile (L'Impresa 05/17)

Il settore editoriale è uno di quelli più frequentemente citati quando si parla dell’impatto dirompente che la rivoluzione digitale ha sui business tradizionali. Ma in questo contesto due aziende italiane stanno cambiando le regole del gioco tornando all’utile.

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I ChatBot come strumento per migliorare il rapporto azienda-clienti (L'Impresa 04/17)

I chatbot, cioè le chat gestite dai robot o meglio da software di intelligenza artificiale che simulano una conversazione tra esseri umani e permettono l’automazione della comunicazione tra i clienti e l’azienda, stanno iniziando a cambiare il modello di relazione azienda-clienti. In altri termini l’automazione spinta sta cambiando non solo la fabbrica ma anche le aree più “soft” dell’azienda, quelle di contatto con i clienti.

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