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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Sfruttare le opportunità di sviluppo legate al cambiamento generazionale

In un contesto economico in cui l'’accresciuta pressione competitiva e la scarsità di risorse finanziarie riducono al minimo le possibilità di errore, oltre il 70% delle imprese familiari italiane si trovano ad affrontare un passaggio generazionale.

Il passaggio generazionale nelle imprese familiari italiane viene spesso affrontato come una fonte di minacce per la continuità della stessa, tuttavia questo si configura come un qualunque altro processo di cambiamento e come tale può essere gestito. L'’imprenditore che si trova a dover affrontare questo tema si pone una domanda chiave: cosa posso fare per passare la mia impresa ai miei figli in modo che possa continuare a sopravvivere e crescere nel futuro?

Strategic Management Partners propone un approccio focalizzato sulle scelte strategiche che si presentano associate al passaggio generazionale, suggerendo un approccio strutturato per:

  • impostare le indispensabili riflessioni sul modello di business attuale e sulle caratteristiche che l’impresa deve avere per avere successo nel futuro
  • definire un piano di cambiamento coerente con il business model che si vorrà adottare e che sfrutti appieno le opportunità offerte dal passaggio generazionale.

Tale approccio permette di definire un framework strutturato che consenta di indirizzare al meglio le scelte complesse, soprattutto per i fattori emotivi connessi, che si presentano nel momento di discontinuità, dando un supporto professionale a chi si trova a dover affrontare scelte il futuro dell’impresa decisive per il futuro dell'impresa familiare.

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