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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Come innovare per cogliere le opportunità del mercato

Il contesto macro‐economico attuale potrebbe spingere alcune aziende a reagire con politiche di contenimento dei costi finalizzate a sostenere la marginalità nel breve termine. Tuttavia, diversi fattori spingono più che mai a considerare la “capacità di innovare” un elemento da salvaguardare ed incentivare, anche come strumento per far fronte alle difficoltà.

Essere un’'organizzazione pronta all’'innovazione (innovation‐ready) consente infatti di far fronte al contrarsi dei mercati tradizionali, aiutando l'’azienda a trovare soluzioni in grado di rispondere alle principali sfide:

  • La riduzione dei consumi;
  • L'’ingresso di nuovi player;
  • L'’obsolescenza di alcuni modelli di business.

In particolare, proprio nelle situazioni in cui il business tradizionale mostra dei limiti, presenti e/o prospettici, è necessario essere in grado di cogliere le opportunità di cambiamento che si creano sul mercato, innescando il processo innovativo secondo due differenti alternative:

  • Facendo leva sulle nuove risorse che si rendono disponibili per formulare nuove proposte al mercato, in grado di far emergere nuovi bisogni, e soddisfarli con una soluzione “unica” (innovazione resource‐driven);
  • Identificando le richieste emergenti dal mercato, e trovando il modo per rispondere ad esigenze che fino ad ora non risultava sostenibile indirizzare (innovazione market‐driven).

Strategic Management Partners propone, con lo Strategic Report di questo mese, un approccio finalizzato a stimolare l'’orientamento all'’innovazione garantendo che la strategia aziendale sia adeguatamente supportata da:

  • Lo sviluppo di un adeguato modello organizzativo interno;
  • La gestione della relazione con i soggetti esterni;
  • L'’implementazione di efficaci processi operativi di supporto;
  • La selezione e gestione delle risorse coinvolte nell’innovazione.

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