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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Garantire la continuità operativa: da necessità a opportunità

La continuità operativa, più comunemente indicata come Business Continuity, è una pratica ormai conosciuta e consolidata all’interno del mondo del business, ma nel corso degli anni questi concetti hanno cambiato la loro accezione; infatti le imprese non considerano più questa materia solo come un costo necessario per tutelare il proprio patrimonio aziendale dal verificarsi di minacce che possono comportare ingenti danni, ma bensì come una opportunità su cui investire per migliorare la propria capacità competitiva, sfruttando nuove soluzioni/servizi presenti sul mercato che favoriscono l’adozione di soluzioni di continuità.

I dati dimostrano che negli ultimi cinque anni è cresciuta la percentuale di aziende che hanno adottato soluzioni di continuità operativa, e non tanto (come sarebbe logico attendersi) nel settore pubblico soggetto a norme e regolamentazioni sempre più stringenti, ma soprattutto nel settore privato e no profit.

Per poter gestire tematiche di continuità operativa all’interno delle proprie organizzazioni è opportuno prendere in considerazione i diversi standard, framework, linee guida presenti sul mercato che indicano, a diversi livelli e secondo diverse metodologie, quali sono gli aspetti fondamentali e necessari da gestire per perseguire obiettivi di continuità; tra i vari modelli di riferimento merita una particolare citazione lo standard BS25999, modello di riferimento riconosciuto a livello internazionale.

Strategic Management Partners propone, con lo Strategic Report di questo mese, un approccio articolato in 5 fasi finalizzato a supportare le aziende nell’ implementazione di soluzioni di continuità:

1.Analisi del contesto operativo

2.Analisi del rischio di continuità operativa

3.Definizione ed applicazione di soluzioni di prevenzione

4.Definizione ed applicazione di soluzioni di reazione

5.Miglioramento continuo

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