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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Incrementare il valore del business aziendale con la logistica: SLM (Strategic Logistic Management)

L’'ottimizzazione degli aspetti logistici è sempre di più un vantaggio competitivo per le aziende. In altri termini, la logistica non è più solo un centro di costo, spesso vincolato alle esigenze della Direzione Commerciale e/o Produzione, ma sta diventando un reale asset a disposizione dell’'azienda ed in grado di rivestire un ruolo trainante per il business

L'’approccio di Strategic Management Partners con la metodologia SLM –Strategic Logistic Management– coniuga, integrandole, vision strategica ed operations considerando la logistica come leva competitiva per creare valore a supporto del business aziendale complessivo.

I principi guida della metodologia SLM sono:

  • Definire le linee guida del sistema logistico valutando le esigenze dei clienti, le caratteristiche dei fornitori e le core competence aziendali
  • Differenziare le strategie distributive per canale/prodotto
  • Individuare quali servizi-sistemi terziarizzare impostando un approccio per gradi all’outsourcing
  • Coordinare i differenti e specifici sistemi informativi per creare il sistema nervoso dell’azienda
  • Implementare le operations in sinergia con la vision strategica
  • Attivare un sistema di controllo che coniughi gli obiettivi di breve con una visione di medio lungo periodo

L'’applicazione del sistema di controllo basato sulle Balanced Score Card, consente di coniugare gli obiettivi di breve periodo con una visione di medio lungo periodo per ottenere vantaggi competitivi duraturi, consentendo alla logistica di operare in un’ottica allargata di completa integrazione e reale sostegno alla Direzione Commerciale.

 

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