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Risposte concrete
per imprese che cambiano

L’evoluzione della Governance IT in un contesto dinamico

Di fronte a strutture IT aziendali che faticano a garantire il time to market, le linee di Business si sono organizzate autonomamente per adottare un approccio IT «agile». Se da un lato questo garantisce il raggiungimento degli obiettivi di breve termine, dall’altro una gestione completamente autonoma degli aspetti IT rende estremamente difficoltoso e rischioso il passaggio verso soluzioni robuste e integrate nell’ecosistema IT aziendale.

E’ quindi necessario ripensare il sistema di governance IT in modo da istituzionalizzare il ricorso a differenti approcci in funzione del contesto, prevedendo quindi delle modalità per adeguare l’approccio quando cambiano le condizioni al contorno.

Strategic Management Partners propone un modello di Governance articolato su tre piani distinti:

  • «Esplorazione» adatto a contesti non maturi, caratterizzati da alto dinamismo di mercato
  • «Appropriazione» adatto a contesti maturi caratterizzati da basso dinamismo di mercato ma alto dinamismo tecnologico
  • «Regolamentazione» adatto a contesti consolidati sia dal punto di vista di mercato, sia dal punto di vista tecnologico.

L’implementazione di questo framework tiene in considerazione i contesti di applicazione, i differenti modelli operativi e di sourcing, la differenziazione dei processi ed il superamento delle resistenze al cambiamento.

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