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Risposte concrete
per imprese che cambiano

L'innovazione di successo: toolkit per execution efficace ed efficiente

L’innovazione è una delle priorità delle aziende e sempre più rappresenta una delle condizioni basilari per continuare ad essere sul mercato. Tuttavia il contesto dinamico di tecnologia e mercato portano le innovazioni ad avere processi sempre più rapidi, rendendo necessario per le aziende approcciare alla gestione e realizzazione di innovazioni con sempre maggiore efficacia ed efficienza.

Infatti i risultati di un’innovazione sono direttamente correlati a tre variabili che rappresentano i fattori chiave della «formula» dell’innovazione di successo:

  • Innovatività dell’idea
  • Tempo di realizzazione
  • Fattori esterni

La Idea è la base del successo dell’innovazione e può essere declinata su tre differenti livelli di impatto sul
mercato («sustainable», «breakthrough» e «disruptive») che dipendono dal cambiamento introdotto a livello di prodotto e/o experience vissuta dal cliente e/o modelli di pricing.

Il tempo di realizzazione riduce i risultati ottenibili dall’innovazione tanto più aumenta. E’ per questo che le aziende devono strutturarsi con un’organizzazione orientata all’innovazione e competenze di PMO in grado di introdurre le innovazioni con rapidità e il corretto tempismo.
I fattori esterni sono l’incognita più complessa che può portare a deprimere o annullare l’effetto atteso da un’innovazione su cui l’azienda ha investito. E’ quindi importante monitorare e cercare di sfruttare e cavalcare eventi esterni legati ad evoluzioni dell’arena competitiva, delle tecnologie e delle abitudini dei consumatori.

Strategic Management Partners mette a disposizione dei propri clienti esperienza, metodo per strutturare l’azienda per un approccio organico e proattivo all’innovazione, e supporta le aziende nello sviluppo di strumenti per l’innovazione e nella messa a terra delle innovazioni stesse.

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