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Risposte concrete
per imprese che cambiano

General Data Protection Regulation: cos’è e come trasformarlo in una opportunità

La forte spinta di evoluzione digitale dovuta all’affermazione delle nuove tecnologie ha generato nuovi modelli di utilizzo delle informazioni (IoT, Big Data, Cloud e Social) con conseguente aumento dei rischi legati alla perdita del controllo dell’individuo sui propri dati personali. Con il nuovo Regolamento Europeo in materia di Protezione dei dati personali («GDPR»), il legislatore ha quindi rivisto le norme a fondamento della tutela delle persone e del loro diritto di libertà.

 

Il GDPR, che sarà applicato a partire dal 25 maggio 2018 in tutti i paesi dell’Unione Europea, si basa su sei principi di carattere generale che obbligano, pena l’applicazione di sanzioni molto elevate, Imprese ed Enti ad agire al meglio delle proprie capacità tecnico-organizzative per tutelare i diritti e le libertà degli individui.

La vera portata innovatrice del regolamento è però un’altra: la sua applicazione non si basa su norme e regole testuali da rispettare, ma comporta un cambiamento della logica di approccio alla sicurezza, con impatti che possono essere di diversa entità. Le aziende non devono più applicare pedissequamente regole o strumenti, ma hanno l’opportunità di valutare i propri rischi e prevedere una propria gestione proattiva della sicurezza nel tempo.

Strategic Management Partners ha sviluppato un approccio in grado di accompagnare i propri clienti nell’intero percorso di cambiamento legato al GDPR. Il percorso prevede di agire, all’interno di un programma di cambiamento, su persone, processi e tecnologie, permettendo l’adeguamento normativo, garantendo al tempo stesso un aumento di efficacia ed efficienza nei processi di Security e sviluppando capacità di adattamento proattivo ai cambiamenti e alle evoluzioni imposte dalle continue trasformazioni tecnologiche.

Il programma di adeguamento al GDPR dovrà essere supportato da un robusto sistema di Governance GDPR, che considerando i contesti di applicazione, i differenti modelli operativi e di sourcing, la molteplicità dei processi e dei sistemi da modificare, il coinvolgimento di diversi attori e fornitori, permetterà di raggiungere un risultato organico ed efficacie per l’azienda.

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