Area Riservata / Login

         
Risposte concrete
per imprese che cambiano

Il controllo di gestione per la crescita continua di valore per l'azienda

Il contesto competitivo in cui le aziende si trovano ad operare è caratterizzato sempre più da una molteplicità di fattori sia di mercato sia interni all’azienda che portano ad un incremento dei costi strutturali. Tale incremento nella struttura di costo rischia di impattare in modo sempre più significativo sulla marginalità dei singoli prodotti e quindi dell’intera azienda.

Le attività di pianificazione e controllo diventano sempre più un fattore critico e strategico per le aziende ed il controllo di gestione diviene una funzione aziendale centrale per supportare il management nella creazione di valore. La metodologia Strategic Management Control è articolata in fasi sequenziali e cicliche che a partire dall’analisi della struttura aziendale e dei processi esistenti, consente di implementare il ciclo virtuoso di pianificazione, controllo e reazione.

In sintesi la metodologia Strategic Management Control consente di: 

  • comprendere la marginalità dei singoli prodotti 
  • favorire un corretto uso delle risorse disponibili 
  • allineare gli obiettivi direzionali a quelli dei singoli
  • intervenire in tempo con azioni correttive ad hoc
  • confrontare le performance dell'azienda e della concorrenza
  • valutare l'impatto finanziario e il valore generato dalle decisioni di investimento

È necessario effettuare login per scaricare il report completo
Se non si dispone di un account è possibile registrarsi compilando il modulo apposito

Share

Area Riservata / Login

         
FacebookTwitterLinkedin

Questo sito utilizza cookie per gestire, migliorare e personalizzare la tua esperienza di navigazione del sito. Proseguendo con la navigazione accetti l'utilizzo dei cookies. Per maggiori informazioni su come utilizziamo i cookie e su come rimuoverli, consultare la nostra politica sui cookies.

Accetto i cookies da questo sito