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Risposte concrete
per imprese che cambiano

Strategic Report è l'iniziativa mensile di Strategic Management Partners che prevede approfondimenti relativi alle idee ed ai concetti di maggiore attualità nella gestione aziendale sviluppati dai nostri esperti. Gli iscritti al nostro report esclusivo possono così rimanere sempre aggiornati sulle nostre attività.

In questa sezione si trovano tutti gli Strategic Report dell'anno in corso, il calendario delle prossime pubblicazioni per l'anno corrente e in archivio si trovano le edizioni passate.

Tramite l'iscrizione al servizio si possono visionare gli Strategic Report completi. Per ricevere mensilmente questo report esclusivo tramite e-mail è possibile iscriversi al seguente link.

Osservatorio Energy Management-Risultati della ricerca

Strategic MP ha condotto una ricerca sull'Energy Management in Italia per cogliere lo stato dell'arte e l'evoluzione futura di questo settore che sta vivendo un periodo di forte evoluzione, spinto dalla necessità del contesto attuale di una ottimizzazione dei costi interni alle strutture ed a una sempre maggiore sensibilità per le problematiche ambientali, sia internamente alle aziende sia nell'opinione pubblica.

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Migliorare la Customer Experience e incrementare l’EBITDA attraverso la COO

L'attuale contesto competitivo caratterizzato da una crescita limitata della domanda e da una forte attenzione alla riduzione dei costi sta spingendo le imprese a focalizzare strategie e investimenti in primo luogo sulla fidelizzazione della propria base clienti.
Analizzando il ciclo di vita del cliente emerge come le CO siano il punto di riferimento principale nella costruzione e mantenimento di una Customer Experience...

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Ottimizzare gli acquisti mediante l'analisi di valore e il Redesign to Cost

La funzione acquisti sta subendo un cambiamento di compiti e responsabilità dovuto a fenomeni evolutivi dell’ambiente esterno, quali l’ampliamento territoriale dei mercati di approvvigionamento e fenomeni interni all’azienda, quali il ricorso all’outsourcing, le costanti riorganizzazioni e più genericamente le pressioni per la riduzione della spesa.

In questo contesto prossimità al business e comprensione strategica della catena del valore degli acquisti sono le principali capacità che vengono ricercate per i ruoli di CPO e Purchasing Professional del futuro.

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Gestire l’integrazione tra canali di vendita online e canali tradizionali

I trend di crescita dell'utilizzo di internet, l'elevata penetrazione del mezzo nelle fasce giovanili ed i livelli di copertura che la rete ha raggiunto sul territorio italiano, sono tre fattori che lasciano prevedere come ormai anche in Italia i tempi siano maturi affinché internet diventi uno dei canali preferenziali anche per acquistare beni e servizi oltre che per comunicare o ricercare informazioni.

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Garantire la continuità operativa: da necessità a opportunità

La continuità operativa, più comunemente indicata come Business Continuity, è una pratica ormai conosciuta e consolidata all’interno del mondo del business, ma nel corso degli anni questi concetti hanno cambiato la loro accezione; infatti le imprese non considerano più questa materia solo come un costo necessario per tutelare il proprio patrimonio aziendale dal verificarsi di minacce che possono comportare ingenti danni, ma bensì come una opportunità su cui investire per migliorare la propria capacità competitiva, sfruttando nuove soluzioni/servizi presenti sul mercato che favoriscono l’adozione di soluzioni di continuità.

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Check up e pianificazione energetica: risparmiare consumando meno

Il contesto economico attuale, che vede l’Italia pagare prezzi tra i più alti in Europa per l’energia elettrica e il gas, e il rispetto del Pacchetto clima‐energia 20‐20‐20, impongono alle aziende una riduzione dei consumi energetici per mantenere competitività sui mercati internazionali, mentre la Spending Review impone alla Pubblica Amministrazione una drastica eliminazione delle proprie inefficienze.

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Stato dell’'arte e sviluppo futuro delle strategie digitali delle aziende italiane B2C

L’'approccio al digitale si è affermato come strategia commerciale a livello mondiale tra le aziende B2C ed è destinato a crescere ancora, soprattutto in Italia dove la diffusione di device digitali (Tablet, Smartphone, ecc) è tra le più elevate in Europa. Dalla ricerca condotta da Strategic emerge però che le aziende italiane mostrano un ritardo strutturale nei fattori abilitanti e nelle aree di intervento della strategia digitale.

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Come innovare per cogliere le opportunità del mercato

Il contesto macro‐economico attuale potrebbe spingere alcune aziende a reagire con politiche di contenimento dei costi finalizzate a sostenere la marginalità nel breve termine. Tuttavia, diversi fattori spingono più che mai a considerare la “capacità di innovare” un elemento da salvaguardare ed incentivare, anche come strumento per far fronte alle difficoltà.

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